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（人事行政部 葉玉丹）

3月29日上午，公司組織中層以上管理人員在三樓會議室舉辦中國水務(wù)固定資產(chǎn)投資管理審批流程培訓班。

本次培訓由技術(shù)質(zhì)量部李震經(jīng)理主講授課。通過PPT課件形式詳細講解中國水務(wù)固定資產(chǎn)投資管理各個審批流程所需具備的資料，涵蓋了立項報審、招標報審、招標結(jié)果備案、合同（協(xié)議）簽訂前報審、支付款項報審、工程竣工結(jié)算報審等流程報審。

會上，楊華總經(jīng)理強調(diào)，公司固定投資管理及項目建設(shè)嚴格執(zhí)行中國水務(wù)審批流程，重視施工生產(chǎn)安全，確保項目建設(shè)零安全責任事故，做到防范于未然。

通過本次培訓，與會人員對固定資產(chǎn)投資管理及工程項目建設(shè)管理的認識，受益匪淺，取得較好效果。中國水務(wù)集團審批流程嚴謹、細致，需要在今后的工作中認真消化理解、嚴格執(zhí)行，從而達到規(guī)范工程項目管理、強化監(jiān)管責任、提高工程項目投資效益的目的。

    公司領(lǐng)導羅仿林、戴星、謝鋒生出席會議。